Produkte und Ideen
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“Lange reichte es, wenn Unternehmen Produkte und Ideen kopierten”, meint der schwedische Management-Guru Kjell Nordström. Und weiter: “Manager nennen das ‘Benchmarking’ und ‘Best Practice’… Nur zu imitieren führt Unternehmen in die ‘kreative Impotenz’.”
Nordström sieht für die Zukunft zwei Geschäftsmodelle – die Entwickler und die Vermarkter: “Kleine flexible Firmen werden neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Sie sind schlank, wendig und gierig nach Neuem, also kreativer als die großen Konzerne. Deren Stunde schlägt, wenn das Produkt vermarktet und verkauft (exportiert) werden soll. Weil sie nah am Kunden sind und ihre Größe eine gewisse Marktmacht garantiert, ist dies ihre ureigene Spielwiese.”
